Prelekcje / szkolenia / warsztaty / imprezy integracyjne mogę prowadzić zarówno z zagadnień stricte górskich (zdjęcia, filmy, interesujące historie), jak również bardziej merytoryczne z zakresu zarządzania projektami (zarządzanie zespołem, motywacja, ryzyko, leadership etc.) z elementami ekspedycji wysokogórskich – w zależności od preferencji zleceniodawcy. Spotkania mogę również prowadzić w j. angielskim.
Suche piaski pustyń, dzikie plemiona Amazonii, lodowe równiny Antarktydy i ośmiotysięczne szczyty Himalajów, Karakorum. Miejsca, gdzie trzeba swoje umiejętności, doświadczenie dostosowywać każdorazowo do nowej sytuacji, warunków – dać z siebie wszystko by sprostać nowym wyzwaniom.
Podobnym środowiskiem jest biznes w obecnych, tak dynamicznie, zmieniających się czasach. Pozycja konkurencyjna, strategia zarządzania procesami biznesowymi, podejście projektowe i motywacja oraz wiele innych obszarów z zakresu zarządzania, logistyki i zarządzania projektami wymaga specyficznego podejścia, aby osiągnąć końcowy sukces.
Paweł Michalski, inżynier, doktor nauk ekonomicznych, ceniony wykładowca akademicki, a jednocześnie członek Kadry Narodowej Polskiego Związku Alpinizmu we wspinaczce wysokogórskiej i lider wielu ekspedycji górskich oraz wytrawny podróżnik, potrafi w niezwykle dostępny i wyrazisty sposób wskazać jak wiele rozwiązań stosowanych w ekstremalnych warunkach ma swoje odniesienie w biznesie.
Interdyscyplinarne doświadczenie akademickie oraz praktyczne – ekspedycyjne, pozwala mu na swobodę poruszania się wśród zagadnień związanych z szeroko pojętym zarządzaniem z elementami psychologii biznesu, jak również dotarcie do słuchacza w sposób bezpośredni i atrakcyjny (slajdy, filmy) poprzez przykłady, studia przypadków oraz historie, które przeżył, niejednokrotnie pod ogromną presją psychiczną i w warunkach zagrożenia życia.
Propozycje bloków tematycznych:
Zespół:
- Zarządzanie zespołem w ekstremalnych warunkach biznesowych
- Kierownik vs. Lider?Jak zarządzać zespołem w warunkach ryzyka i stresu?
- Pozamaterialne czynniki podnoszące poziom motywacji w zespole.
- Zgodna orkiestra czyli efektywna praca zespołu.
Zarządzanie ryzykiem:
- Cienka granica między rozsądnym ryzykiem a porażką.
- Analiza ryzyka w niestandardowych ujęciach.
Zarządzanie projektami:
- Zarządzanie projektami ekstremalnymi w biznesie.
- Zarządzanie projektami.
Cele i motywacja:
- Nie ma marzeń, są cele!
- Jak motywować zespół, aby zdobyć K2 w biznesie?
